会议简报 | 立言首都金融论坛·第47期：金融街论坛系列活动之“资产管理与数字金融高质量发展” 研讨会
立言首都金融论坛·第47期：金融街论坛系列活动之“资产管理与数字金融高质量发展”研讨会成功举办
9月12日下午，由北京金融街服务局和北京立言金融与发展研究院联合主办，国家金融与发展实验室金融科技研究中心、金融科技50人论坛提供学术支持的“金融强国背景下的数字金融高质量发展”研讨会之“资产管理与数字金融高质量发展”在京举办。本次会议是立言首都金融论坛系列活动第47期会议。
在数字经济的浪潮下，数字金融正日益成为支撑金融强国梦想的关键支柱。把握数字技术革命的契机，推动金融与数字技术的深度融合，努力提升金融服务实体经济质效，做好数字金融这篇大文章，是金融街论坛聚焦的重要方向之一。为充分发挥好金融街论坛年会“四个平台”功能作用，深化金融街论坛“一主N分多沙龙”长效办会机制，北京立言金融与发展研究院联合北京金融街服务局针对“金融强国背景下的数字金融高质量发展”这一主题组织系列论坛活动。
本期，我们以“资产管理与数字金融高质量发展”为主题，邀请来自政产学研的专家学者，围绕数字技术如何助力资产管理高质量发展等展开研讨。
会议第一部分是致辞环节，由国家金融监督管理总局资管机构监管司司长赖秀福、北京金融街服务局局长卢五星、国家金融与发展实验室副主任杨涛作致辞发言。本次会议由北京立言金融与发展研究院党支部书记李晶主持。
主持人：北京立言金融与发展研究院党支部书记李晶
赖秀福：国家金融监督管理总局资管机构监管司司长
国家金融监督管理总局资管机构监管司司长赖秀福提出，资管业在数字技术驱动下的数字化转型是大势所趋。当前，以人工智能、大数据、云计算、区块链为代表的新兴技术与传统金融深度融合，覆盖了包括投资研究、产品设计、投资顾问、风险管理和客户服务等多个应用场景，深刻影响着资管业传统经营模式，数字金融已成为推动金融行业变革的强劲引擎。
一、数字金融迎来战略机遇期
根据信通院最新数据显示，2023年我国数字经济规模为53.9万亿元，占我国GDP比重的42.8%，较上一年上升1.3个百分点。数字经济同比名义增长7.39%，高于同期GDP名义增速2.76个百分点，对GDP增长的贡献率达到66.45%，有效提升了我国经济发展的韧性和活力。根据国家工业信息安全发展研究中心发布的“十五五”时期数字经济发展趋势研判，预计到“十五五”时期末，数字经济核心产业增加值占比将超过15%，数据要素市场规模超过7800亿元，数字经济正逐步成为推动我国经济增长的主要动力。同时，自2023年国家数据局揭牌以来，各地加快组建数据集团，已有河南、湖北、广州等十余省市成立数据集团，数据要素市场正在加快构建。
金融行业具有数据集中、涉众广泛、跨域延展、复杂敏感等特征。随着数字经济和信息技术的迭代发展，金融行业的高质量发展应抓住其根本性特征，将新科技手段运用于已发生和可预见的各业务领域，促进业界的跨界融合。
数字金融的高质量发展需要新的生产力理论指导、坚实的科技创新支撑、相应的法律法规保障、新的商业模式支持。要切实把握“生产要素创新性配置”这一战略方针，科学、有效地实施金融监管，推动经济持续回升向好，在新时代新征程上谱写强国建设。
二、资管业数字化转型要顺势而为
当下，正处于新质生产力为代表的数字化浪潮中，资管机构要通过前沿科技手段，充分利用数据价值，形成宏观、中观、微观贯通、闭环的投研体系。基于数智化工具和较高的投研能力，把握新兴行业投资机会，引导资金流向高成长潜力行业，助力国家新兴产业发展，推动经济转型升级。
首先，资管业发展适合数字化转型。资管行业具有业务条线复杂、管理密度大、协同要求高等业态特点，而数字化投入正是解决现阶段普遍存在的业务数据孤岛、系统烟囱林立、海量数据需进一步高效运营等协调性问题的关键。尤其在居民资产配置体系和财富管理观念正在重构的当下，居民投资需求日益多元化且愈发重视投资体验。数字时代恰好更为注重用户体验和个性化服务，数字化转型可以帮助资管机构构建投资资产配置与居民财富配置相协调的生态环境，助力解决在传统商业模式上的“资产荒”问题。还可以通过精准刻画客户画像，准确分析客群分布特征和风险偏好信息，有针对性地满足客户诉求，构建资金与资产的纽带。
其次，资管业发展需要数字化转型。在《资管新规》的规范下，我国资管业从高增长阶段进入到高质量发展阶段。资管业的高质量发展离不开金融科技的助推，数字化转型是行业发展的关键。资管业需要数字化转型精准服务实体经济。通过数字化手段全面分析行业和实体，采用投资标品市场、基础设施公募REITs等传统与创新相结合的资金运用模式，支持国家重大战略、重点领域和薄弱环节，切实服务实体经济发展。资管业需要数字化转型强化普惠属性。通过数字金融充分发挥我国海量数据和丰富应用场景优势，拓宽金融触达渠道，弥合地区、城乡差距，增强金融服务的均衡性和普适性。例如，理财业务的数字化转型，可通过数智化手段，发挥数据要素的乘数效应，构建数智化长尾客群经营体系，提升金融服务覆盖率，把长尾客群资产做“厚”，让金融真正普惠于民。这必将突破传统投资借贷交易微观理论基础。资管业需要数字化转型提升协作能力。资管行业运营条线环节多、信息汇集度强、系统交互频繁，时效性和精准性要求高，数字化技术在其中具备极大的应用空间。通过数据统一加工流转、机器人替代、产品生命周期管理平台的建设等方式，可实现运营工作的降本增效，推动各板块间的互联互通，提升跨部门、跨流程间的协同效率。
最后，资管业发展应当顺应数字化转型。当下，世界政治经济稳定性经历前所未有的挑战，全球化与逆全球化形成“交叉潮”，全球分工格局将深刻改变和重构。资管业高质量发展应顺势而为、蓄势而发。数字金融是五篇大文章的底座，通过提高数字化产品供给和生态化链接能力，提高金融服务的便利性和竞争力，有助于更好开展其他四篇大文章。资管机构应充分认识规律、把握规律，推动形成“资金-资本-资产”的良性循环。利用资管业数字化转型的自身优势，在全社会范围内进行跨主体、跨周期、跨区域的资产配置，满足改革开放的高质量要求。特别是要充分发挥经济“血脉”的职责，将资金投向国家重大工程和社会民生短板弱项领域，助力改善社会企业和居民的生命力，增加社会效益，改善居民福利。
三、要做好资管行业数字化转型的监管工作
金融监管在推动资产管理与数字金融高质量发展中发挥着至关重要的作用，数字化转型更需严格科学监管。一是夯实法律基础，明确监管边界。构建清晰的监管框架，统筹安全性与流动性，兼顾创新性与合规性。二是坚持守正创新，激发市场活力。通过建立金融监管创新实验室的机制，构建面对金融科技创新的监管机制。三是科技赋能监管，提升智能水平。加大对监管科技的投入，提升监管的敏锐性和响应速度。四是实现多样化的监管策略，确保市场稳健。完善数字金融监管体系与监管评估机制，确保市场有效运行。五是深化跨部门协同，加快队伍建设。建立健全跨部门的金融监管协调机制，形成上下联动、左右协同的监管网络。充分发挥大型金融机构科技人才优势，鼓励向中小金融机构输出工具和技术。
卢五星：北京金融街服务局局长
北京金融街服务局局长卢五星介绍到，金融街资产管理行业门类齐全，涵盖银行理财、保险资管、公募基金、私募基金、信托、券商资管、期货资管等大类，聚焦了国寿资产工银理财、中银理财、中邮理财、工银瑞信基金、建信基金、大家资产等一批知名资管机构。2019年资管新规实施以来，金融街共引进各类资管机构149家，占全部新引进金融机构的55%，成为新引进金融机构的主体。目前，金融街资管机构管理的资产规模超过17.5万亿元，约占北京市资管规52%，占全国资管规模13%以上。其中，银行理财、保险资管公募基金具有显著优势，银行理财规模占全国银行理财15%左右;保险资管规模占全国保险25%左右，公募基金规模占全国公募基金12%左右。根据“欧洲投资与养老金”Investment & Pensions Europe (IPE)发布的“2024年全球资管机构500强”榜单，2024年金融街有7家资管机构入围，占全国52家入围机构的13.5%，占北京14家入围机构的50%，是全国头部资管机构聚集度最高的区域之一。
为更好支持资管产业发展，将出台《关于加快推进金融街资产管理高地建设的意见》，聚焦完善多元化资管机构体系、建设多元化资管产品和服务体系、提升资产管理双向开放水平、服务资产管理基础设施发展、营造国际一流营商环境等重点任务，加快推进金融街资管高地建设。
杨涛：国家金融与发展实验室副主任
国家金融与发展实验室副主任杨涛就资产管理行业与数字金融高质量发展的理论与实践逻辑展开分享。
第一，需明确数字金融高质量发展的理论与实践逻辑。一方面就理论逻辑来看，对于如何做好数字金融这篇大文章，其概念边界、主题思想和写作重点的讨论存在很多差异，但核心概念界定离不开以下四个层面。一是强调了技术的深刻影响。技术带来的新模式、新业务和新产品流程，为整个金融业带来了重大的效率提升。这一概念对应的是国际清算银行（BIS）和中国人民银行专项规划所界定的金融科技范畴。二是强调了数据要素和数字化基础设施的突出作用。这一概念源自于2020年欧盟数字金融战略，讨论重点就是数字化是否为商业模式带来了更加深刻的影响。三是强调了数字化变革对原有金融全产业链的重构。面对数字化冲击，金融机构、金融业务、金融产品的边界事实上已经变得模糊了，也带来如何把握好参与者风险与责任边界的挑战。四是强调了对于经济社会数字化发展的支持作用，即数字金融要更好地服务数字经济与数字社会。
另一方面就实践逻辑看，一是要做好数字金融供给侧结构优化与改革。无论是2019年中央政治局学习提出的金融供给侧结构性改革，还是此次中央金融工作会议所强调的金融强国建设，核心思路都是解决金融业供给“大而不强”的问题。近年来，数字金融的发展同样面临着一些片面追求数量、忽视质量和结构的困境。二是充分基于需求侧特点来反推数字金融改革创新，更好挖掘客户有效需求，做好数字金融创新的人民性和政治性。三是完善数字金融生态要素支撑和基础设施建设，如加快数据基础、信用基础、信息基础等创新与完善，为数字金融提供良好的环境和土壤要素。四是积极应对开放条件的机遇和挑战。基于国际视野和制度性开放的背景，重新思考数字金融的核心竞争力问题。
第二，以数字金融的理论与实践逻辑应用到资管行业发展中，一方面，资产管理在数字化背景下的理论辨析可围绕三个概念展开。一是“资产”的概念。资管行业主要涉及到资本市场的基础产品和资管产品本身，二者通过管理行为联系起来。从全球视角来看，资本市场上由广义算法交易所支撑的产品和交易活动越来越多，在数字化与新技术突飞猛进的背景下，产品设计依托的风险识别和定价模型发生了潜移默化的改变，进而有可能对于基础产品和资管产品带来深刻影响。同时，数字化时代的资产底层逻辑也可能发生更多变化，如与数字科技演变带来的产业迭代、数据要素到数据资产的升级演变等。二是“管理”的概念，包括管理主体和管理方式。前者涵盖数字化对于整个资管行业参与主体的影响，考虑到“数字化转型”的概念本身缺乏有效的评估框架，并且金融机构不可能始终处于“转型”的不确定性中，转而强调行业的“数字化升级”，或许更能够踏实推动行业持续稳定投入、强化数字化迭代的稳定性。后者则是数字化全面改变了“管理”的工具、途径与效能，使得资产管理进一步“上云增智”。三是“资管管理效果”。当前，对于管理效果的讨论更多局限于行业和产品层面，探讨现有的资管产品、设计和制度安排在数字化条件下发生什么改变。未来则应该进一步向前延伸，以数字化+资管能否给经济增长、资源配置、新质生产力、民生福祉等的价值作为出发点，努力实现资管数字化的全面价值发掘。
另一方面，数字金融的实践逻辑在资管行业也有诸多落脚点，如资管行业的供给侧改革、需求侧优化、环境要素完善与开放条件约束。其中，尤其是在环境要素方面，如在人工智能大模型的冲击下，面对许多缺乏大规模资源投入能力的资管机构，或许需要推动构建行业通用算力基础设施，从而支撑中小资管机构更好地拥抱数字化与新技术的机遇。
会议第二部分是主旨发言环节，邀请到中国保险资产管理业协会党委委员、副会长贺竹君，工银理财有限责任公司党委委员、副总裁王屯，泰康资产副总经理、董事会秘书兼首席运营官魏宇，招银理财有限责任公司党委委员、首席信息官苟宏，华锐技术董事长邹胜展开分享。
贺竹君：中国保险资产管理业协会党委委员、副会长
中国保险资产管理业协会党委委员、副会长贺竹君就保险资管行业数字金融发展的现状和问题进行分享。
第一，数字金融高质量发展支撑资管行业高质量发展。国务院发布了《加强监管防范风险推动保险业高质量发展的若干意见》，这是在国务院层面时隔十年发布的促进保险业发展的重要文件。当前，保险业发展总体稳健。关注点从过去公司不规范经营所产生的快速粗放的风险，转向为对利率变化、资产市场变化、经济发展大趋势等系统性变量的衡量上。在此背景下，对保险资管行业数字金融的谋篇布局和体系建设考量，需要通过数字化转型实现。
第二，深化资产管理科技支撑、数字赋能，推动投资能力上台阶。回顾整个资管行业的数字化发展历程，经历了电算化、信息化、数字化、智能化的过程。一方面，早期由人工操作转向计算机系统化、流程化的过程，实现了以效率驱动的数字化发展。另一方面，大数据等科技应用为行业控制、发现、识别市场风险和内部操作风险提供保障，实现了以风险控制驱动数字化发展的显著效果。
第三，深化大资管行业协同，厚植数字金融发展土壤。在环境和生态层面，监管提供了明确的目标指引。目前，原银保监会出台的《银行保险机构的数字化转型指导意见》，为行业实践提供了明确的指导性方向。在产品层面，数字化金融产品和服务方式广泛普及的指导意见，为行业大模型、数字化产品供给等提供了明确可靠的指引，助力机构完善数字化经营管理体系。在数字能力建设方面，文件明确提出了要健全数据治理体系，增强数据管理能力，提高数据应用能力。这对应的正是当前如何挖掘数据价值，释放数据要素生产力等方面的问题。
当前，保险资管业协会围绕行业数字生态建设做了很多工作。一方面，出台《数字化转型报告》、《数据治理白皮书》，呈现行业内优质的数据治理体系，挖掘管理、运营、投资管理体系之间应具备的良性互动管理模式。另一方面，经央行批准，由总局发布债券投资计划、股权投资计划两项标准，组织行业全体机构参与。确保标准和资本市场的通行标准相互映衬、协调统一。此外，协会还将为监管和行业提供更系统、更有效的数据分析服务，为保险资管行业提供更多生态建设上的保障。
第四，深化问题导向，探索破解数字金融发展难题。从实践来看，资管行业面临以下几方面的制约因素。一是数的管理问题。许多机构尚未将数据管理上升至数据治理层面，缺乏清晰的价值导向和目标控制。行业内亟需形成对于数据治理统一的认知和管理，解决信息系统割裂、数据运营发掘能力差距大等数据孤岛问题。二是数据挖掘问题。当前，资管机构已沉淀了大量的交易和管理数据，只待对其进行有效发掘和应用，形成对于投研人员、风控运营人员的助力。然而，挖掘的数据价值应如何反映在资产负债表上，如何体现在生产要素和资产价值上，尚未形成统一的标准，亟需在管理层面形成可评估的核算准则。三是自研能力的问题。头部的保险资管机构和母公司科技部门已形成了在底层和平台上的深入合作。然而，中小资管机构尚不具备足够的资金投入和科技能力，导致自研系统占比小，主要依赖外部的科技厂商。
此外，大数据对保险业的赋能在理赔、核保等方面的作用很大。但对投资而言，还很难形成对市场的准确判断，尚且无法完全替代人工的投资决策过程。总之，在保险资管行业仍存在以上几方面的问题，既有待突破，也前景广阔。
王屯：工银理财有限责任公司副总裁
工银理财有限责任公司副总裁王屯围绕资管行业数字化转型的实践和未来展望展开分享。
首先，大资管行业数字化转型潜力广阔。当前，数字化建设已成为全球资管行业竞争的新高地，数字化转型是大资管行业主动拥抱新一轮科技革命的必经之路。全球领先的资管机构在数字化转型的路径、策略、方式上具有以下特点。第一，坚持行业共享的应用平台与机构自建的专属平台相结合。一方面，通过共享平台支持标准化业务流程，降低运营成本从而提升整体效率。另一方面，通过自建平台增强差异化竞争力，使得各大机构能够根据自身的独特需求和战略方向，打造更具特色的数字化服务。第二，数据分析成为打造差异化优势的重要一环。成熟的资管机构通常设立专业的数据分析团队，为投资研究、客户管理、产品开发以及风险控制等业务提供精细化的数据支持。这种深度的驱动模式，不仅能在当下提供精准的内部决策依据，还能通过模型因子和关键指标的迭代沉淀，逐步融入业务平台和日常运营中，为其在市场中的竞争优势打下坚实基础。第三，大数据与人工智能技术得到广泛应用。前沿技术的广泛应用，在客户画像构建、销售支持、经营决策、以及投资研究效率提升等方面都取得显著成效。通过对海量非结构化数据实施分析，提升市场分析的深度和广度，最终形成一套基于大数据的系统化投资研究体系，大幅提升收益捕获能力。
其次，工银理财在推进数字化转型过程中进行了一系列探索实践。工银理财围绕智慧银行的战略部署，坚持以科技驱动发展，以科技赋能、价值创造为指引，强化顶层设计，夯实数字化转型基础。制定了《金融科技发展规划》并每年进行迭代更新，明确了全面信息化、经营数字化、业务智能化的数字化转型三步走方针。一方面，坚持目标导向，创新研发模式，打造数字化理财业务。数字化转型的本质是业务的数字化，关键在于将数字化理念嵌入业务全流程，强化科技与业务的深度融合与双轮驱动。在原先薄弱的数据应用端，通过业务数据全部入湖、外部市场数据统一集中管理，完善了数据基础设施的建设任务。另一方面，坚持价值导向，强化技术应用，提升数字化赋能水平。依托工商银行先进技术成果，在新一代智慧资产管理平台体系中，实现智慧投资交易、智慧风险管理、智慧合规管理、智慧数据应用等几大功能应用。在未来，还将继续增强人工智能在资产管理中的实际应用，提升数据分析效率。
最后，资管公司持续深化数字化转型，推动资产管理行业高质量发展可以从三方面破局。近年来，国内资管行业在加强数字化转型、创新产品服务方面做出了积极尝试与探索。然而，与数字化、智能化的时代浪潮相比，与国家对数字化转型的要求相比，与全球领先的资管同业相比，国内资管机构数字化转型仍任重道远。一是要发挥好资金融通和资源配置的纽带作用，加速推动资产结构的优化调整。进一步发挥直接投融资优势，为完善数字基础设施建设、促进数字金融均衡发展、加大支持核心技术创新金融服务等方面提供支持。应用数字技术深入挖掘实体经济中不同行业企业的融资需求，引导资源流向科技、绿色、普惠、养老等重点领域。二是促进数字金融与居民财富管理需求深度融合，着力推动产品端创新升级。积极探索大数据分析、云计算、机器学习等新技术，开发更加智能的投顾系统，为不同偏好、不同生命周期阶段的客户提供个性化资产配置建议。三是促进数字金融与全面风险管理深度融合，着力推动业务流程的安全稳健。资管机构应当构建全方位、多层次的智能风控体系，实现对各类风险的实时监测、智能预警和动态管理。建立智能化的投资决策支持系统，提高投资决策科学性、及时性，同时加强网络安全数据保护，确保客户资产安全和信息安全，推动由人防到技防的风险控制。
魏宇：泰康资产副总经理、董事会秘书兼首席运营官
泰康资产副总经理、董事会秘书兼首席运营官魏宇以“探索业技数融合破局之道，共赴大资管时代的星辰大海”进行分享。
资管机构的商业模式就是创设各种不同风险承受能力的资产管理产品通过构建投资组合为适合的客户提供财富保值与增值，其核心工作就是客户经营、产品运营与投资运作。数字化能够创造价值、赋能业务、防控风险、降低成本、增长规模，但也要意识到转型要面临投入大、见效慢，考验决策者战略定力及业务部门理解配合的程度等诸多挑战。
泰康资管于2019年正式提出数字化转型，近5年建设，已渐入佳境，得益于决策层与执行层、业务与科技的共识：一把手要坚定数字化战略，加大投入；业务负责人是各自版块的第一责任人，对数字化转型成败负责；数据科技部门终极目标一定是赋能业务，创造价值。泰康资产数字化成果离不开一把手的坚持、业务部门的相信及科技部门的努力。
最后，分享泰康资管在数字运营能力建设中的实践经验。明晰从业务端要做好“三梳理”和“一建设”：明确业务场景、优化业务流程、整合和规范数据管理以及建设好数字化文化。
苟宏：招银理财有限责任公司党委委员、首席信息官
招银理财有限责任公司党委委员、首席信息官苟宏从环境、实践、思考和建议四个维度展开，分享了对银行理财数字金融高质量发展的实践与思考。
银行理财公司的洁净起步、业务转型、能力建设和模式创新都离不开科技平台赋能。随着人工智能技术的快速发展，全球资管行业正在积极探索如何利用智能化工具优化投资策略、加强风险管理、提高运营效率。中国资管机构需要认真思考如何推进数字金融高质量发展、把握技术革命、深化科技赋能，将数字技术与金融服务深度结合，更好为实体经济服务并创造客户价值。
从实践角度，苟宏对招银理财一体化资管科技HARBOR平台的建设历程进行了介绍，该平台覆盖研究、投资、交易、风控、运营、产销和监管保送等资管全流程。通过持续迭代和架构上云，该平台大大提升了业务效率和客户体验。数据显示，招银理财在客户数量、产品规模、投资规模和运营效率等方面有显著增长，且在服务实体经济、监管报送等方面表现优异，成为国内领先的资管科技平台之一。
苟宏对资管机构做好数字化转型提出了四点建议：一是持续的投入，确保数字化转型的长期推进；二是专业的团队，强调科技团队的占比和复合知识结构科技人才的重要性；三是科学的方法，自上而下的顶层设计与自下而上的快速迭代相结合；四是融合的文化，形成业务与科技深度协作的科技氛围。
关于资管行业数字金融高质量发展，苟宏指出，数据智能的应用未来将对数字金融高质量发展产生重大影响，四个关键维度：算力、模型、数据和场景。算力方面，资管机构面临较大成本压力，期待行业推出外部算力网的使用规范。模型方面，目前国内较多使用通用模型，期待未来资管机构和科技厂商共能推动垂直领域模型的训练和开发。数据是智能应用的基础，行业应共同提升数据规范和数据安全标准。场景方面，技术应用与场景落地能力相结合至关重要，需加强应用场景的发现、数据质量的提升及专业团队的培养。
邹胜：华锐技术董事长
华锐技术董事长邹胜围绕“开放的资管科技生态，加速资管行业高质量发展”展开主旨发言。
他指出，资管科技生态正在发生积极变化，其中包括资管机构和资管科技企业等主体的价值交换和赋能，监管者、行业协会在其中可以发挥重要作用。他强调了平台化的趋势，以及如何通过不同的构建模式，如自研、购买、联合创新等，来加速构建升级资管机构的核心业务平台。他分享了华锐技术与泰康资产、招银理财、嘉实基金和富国基金等机构的成功合作案例，展示了如何通过技术创新提升业务效率和加速平台化进程。
他提出资管行业应该重视培育一个开放、专业协作、良性竞合、健康的科技生态，以促进高质量供给和把握架构升级机遇，加速实现平台化进程和先进替代，促进行业高质量发展。他强调，这样的生态符合整个资管行业的根本利益和长期利益，对于资管机构和资管科技企业都至关重要。
会议第三部分是主题发言环节，邀请到北京银行软件开发中心总经理助理袁珏、中兴通讯金篆信科常务副总经理赵培、嘉实基金首席信息官杨竞霜进行分享。
袁珏：北京银行软件开发中心总经理助理
北京银行软件开发中心总经理助理袁珏分享了北京银行在财富管理和数字化转型方面的思考和实践。
2024年上半年，北京银行在财富管理业务和数字化转型方面取得了显著进展。以“大零售、大运营、大科技”三大战役目标驱动，北京银行积极打造AI驱动的商业银行，打造“京智大脑”AI中台，通过“大模型+小模型”双轮驱动，目前已推出一系列AI驱动的创新项目，如AK系列项目，提升了客户洞察、产品管理以及全渠道服务能力，不仅优化了内部流程，还为客户提供了更智能、个性化的财富管理服务。
未来，北京银行将在权益类投资、金融科技融合及个性化服务创新等领域持续探索，以应对市场变化、需求升级及日益激烈的市场竞争，并希望与各方合作打造普惠、精准、创新、开放、共享的金融科技生态圈，共同做好数字金融大文章，为金融强国贡献力量。
赵培：中兴通讯金篆信科常务副总经理
中兴通讯金篆信科常务副总经理赵培指出，在数字化转型和信创的背景下，传统的集中式数据库已无法满足海量交易和数据处理的需求，分布式数据库成为发展趋势。金融行业对数据库的稳定性、可靠性和数据一致性有着极高的要求，而国产数据库在这些方面已取得显著进展。
他介绍了GoldenDB数据库在金融行业应用的成功案例，展示了国产数据库在性能和可靠性上的优势。他还强调了国产数据库在推动行业标准和生态建设方面的努力，以及在构建全栈解决方案方面的进展。展望未来，国产数据库将继续在金融科技领域发挥关键作用，助力行业实现高质量发展。
杨竞霜：嘉实基金首席信息官
嘉实基金首席信息官杨竞霜在发言中上强调了数字化转型的挑战，这一过程既漫长又充满阻碍，需要投入大量时间和资金。
他分享了个人在国内外金融行业的观察，指出国内机构大多正在努力实现数据一体化，而智能化则是更远的目标。他以嘉实基金为例，介绍了科技条线的建设和数字化进程，包括成功引入华锐的AMI技术，实现交易系统的稳定运行，以及通过构建统一的数据平台（one data）来整合数据资源，提高数据治理效率。
杨竞霜认为，数字化转型不仅是技术问题，还涉及到如何将数字世界的决策反馈到物理世界，这是一个大多数企业尚未解决的问题。他建议，数字化转型应从数据入手，建立数据平台，并通过标准化接口实现技术的快速迭代和升级。
